為貫徹落實(shí)中卓國(guó)際不斷提高的技術(shù)質(zhì)量管理要求，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量一次成活，一次成優(yōu)，確保設(shè)計(jì)工作質(zhì)量不斷提升，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目近期出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，中卓國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司于2019年7月29日下午召開(kāi)了2019年上半年技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì)。
本次會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)李志新，技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量處處長(zhǎng)王玉剛主持，各分院院長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)總工、所長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等共計(jì)五十余人參加。會(huì)議針對(duì)目前公司項(xiàng)目承接的多樣性、復(fù)雜性與特殊性，項(xiàng)目進(jìn)行中與外部單位溝通交流、內(nèi)部專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)配合等多個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論分析，旨在發(fā)現(xiàn)近半年來(lái)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理漏洞，分享創(chuàng)新的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、成果，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的交流與溝通，促使技術(shù)質(zhì)量管理再上新的臺(tái)階，進(jìn)一步加快公司發(fā)展的步伐。
李志新在匯報(bào)工作開(kāi)始前，明確了此次總結(jié)會(huì)議召開(kāi)的目的和重要性，他強(qiáng)調(diào)交流為的是將問(wèn)題透徹的解決，希望各所所長(zhǎng)直面短板，以公正、客觀(guān)的態(tài)度看待問(wèn)題，并提出匯報(bào)過(guò)程中要保證清晰思路的要求。
匯報(bào)開(kāi)始，一分院與二分院的各專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)按順序發(fā)表講話(huà)。
每份發(fā)言都真摯深刻，不同項(xiàng)目的問(wèn)題難點(diǎn)，不同甲方的要求特點(diǎn)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)間的溝通矛盾等，大家都一一表露，開(kāi)誠(chéng)布公的表明想法，提出建議。
匯報(bào)結(jié)束后，技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)周學(xué)琴做了總結(jié)講話(huà)，她指出大家的發(fā)言?xún)?nèi)容不僅涉及到了設(shè)計(jì)工作上的問(wèn)題，還談到了在管理方面的相關(guān)難題和困境，發(fā)言?xún)?nèi)容有條不紊，提出的問(wèn)題必要關(guān)鍵。
針對(duì)這些問(wèn)題，總結(jié)會(huì)還安排了討論環(huán)節(jié)，大家圍桌而坐，暢所欲言，聽(tīng)完了工作匯報(bào)的各位，都從自身的角度出發(fā)，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并指出了相應(yīng)的、可行的解決方案，供大家進(jìn)一步交流。
討論結(jié)束后，各組委派代表進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)言人針對(duì)各分院、各專(zhuān)業(yè)所的部門(mén)現(xiàn)狀，人才培養(yǎng)，事業(yè)部管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、一體化的工作模式等提到的難題都進(jìn)行了細(xì)致的闡述，針對(duì)匯報(bào)工作中暴露的問(wèn)題，提供了相關(guān)推動(dòng)公司提質(zhì)增效及創(chuàng)新工作思路的方法，并且強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升個(gè)人素質(zhì)的有效途徑。
會(huì)議結(jié)束后，技術(shù)質(zhì)量部對(duì)于會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)整理，主要分為：后期服務(wù)問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)配合、流程管理三部分。明確了在圖紙變更過(guò)程中公司與甲方的權(quán)責(zé)問(wèn)題，明確了變更的具體流程，更強(qiáng)調(diào)了變更流程規(guī)則化、制度化的重要性。同時(shí)，重視各專(zhuān)業(yè)間配合問(wèn)題，主張共同進(jìn)步的原則，在營(yíng)造友愛(ài)、和諧的工作氛圍的同時(shí)，提升工作效率，保障工作質(zhì)量，增加有效溝通，拒絕避重就輕。讓每一個(gè)參與項(xiàng)目的人都肩負(fù)責(zé)任，讓項(xiàng)目的落地更加順利。
四個(gè)小時(shí)的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)落下了帷幕，對(duì)于每一位參會(huì)人員來(lái)說(shuō)都尤為珍貴，問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與探討不僅解開(kāi)了眼下的困境，更為日后公司的發(fā)展奠定了基石，項(xiàng)目想要做的好，質(zhì)量是首要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，除了加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備外，腳踏實(shí)地，守住質(zhì)量底線(xiàn)，堅(jiān)持匠心精神，才能得到更加完美的結(jié)果，才能將更好的項(xiàng)目回饋給信任我們的客戶(hù)，這也是中卓國(guó)際堅(jiān)持召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì)的動(dòng)力之一。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大，業(yè)務(wù)范圍的不斷開(kāi)拓，中卓國(guó)際在保證發(fā)展速度的同時(shí)，從未忽視發(fā)展的質(zhì)量，作為一家建筑設(shè)計(jì)公司，中卓國(guó)際始終強(qiáng)調(diào)做好技術(shù)質(zhì)量工作的重要性，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為先，品質(zhì)為本”的理念，真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，積極提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)。在落實(shí)技術(shù)質(zhì)量工作中強(qiáng)調(diào)“行動(dòng)力”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分門(mén)別類(lèi)找準(zhǔn)各部門(mén)的不同“著力點(diǎn)”，主張責(zé)任到人，將管控措施落實(shí)到位。不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立獎(jiǎng)懲制度，推行多措并舉，持之以恒提升整個(gè)公司各級(jí)人員的技術(shù)質(zhì)量管理水平。
二十多年的風(fēng)雨歷程，讓中卓國(guó)際在磨練中成長(zhǎng)，為了保持公司的領(lǐng)先發(fā)展，我們每一位員工要做的就是“提前出發(fā)，加快速度”，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念的領(lǐng)先才能加速公司的前進(jìn)。多年來(lái)，中卓國(guó)際始終堅(jiān)持三級(jí)校審，對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)精益求精，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新人才，近年來(lái)專(zhuān)屬設(shè)計(jì)庫(kù)的建立、協(xié)同軟件的應(yīng)用，我們從多角度入手，全方位的保證公司設(shè)計(jì)出圖的專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性。在對(duì)外合作中，我們重視客戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，最大化的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，贏得了良好的口碑！
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潛心堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)，匠心凝聚共創(chuàng)未來(lái)。一個(gè)個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的完成與落地，是每一位中卓人辛勤付出的成果，海若任魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，中卓國(guó)際致力于扛起地區(qū)行業(yè)發(fā)展的重任，增強(qiáng)公司實(shí)力，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保障每一位員工在崗位上綻放自己的光芒。在未來(lái)的日子中，中卓國(guó)際也將秉承“同創(chuàng)造，共發(fā)展”的理念，持續(xù)提升技術(shù)質(zhì)量水平與企業(yè)管理能力，以質(zhì)量樹(shù)品牌，用品牌創(chuàng)市場(chǎng)，打造一個(gè)高技術(shù)好質(zhì)量快發(fā)展的企業(yè)形象！
